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ai機器人的潛在商機?

一、ai機器人的潛在商機?

我們知道,機器人作為集各種高新技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品,得到了世界各國研究人員和政府的高度重視,同時在我們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用。更重要的是,機器人行業(yè)從2009年開始在整個全球經(jīng)濟發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨秀,一直在高速發(fā)展。

  中國市場,從2013年開始,連續(xù)六年成為全球最大的機器人市場,并且前五年其市場增速一直位居全球首位。在中國,機器人也是一個巨大的投資風(fēng)口,近幾年在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持之下,機器人這個風(fēng)口可以說是越來越大,風(fēng)速越刮越快。

  機器人的成長性,因為機器人的成長使傳統(tǒng)的工業(yè)機器人發(fā)生了翻天覆地的變化,更關(guān)鍵的是機器人在往其它領(lǐng)域不斷拓展和延伸,也包括從制造到醫(yī)療再到健康、國防、服務(wù)和消費領(lǐng)域,這是未來機器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

  制造模式變革帶來的機遇,現(xiàn)在全球正在進入一個新的智能制造的工業(yè)4.0時代,因為這種制造模式的變革使得機器人有了一個巨大的市場依托和支撐,可以把原因歸結(jié)為五個要素:

  勞動力短缺、勞動力成本、全球產(chǎn)能過剩、市場需求的個性化和定制化,以及技術(shù)與產(chǎn)品的快速迭代更新。

  因為這些要素的變化,使現(xiàn)在的制造模式批量、剛性和大規(guī)模退出舞臺,進入一個新的智能制造時代和工業(yè)4.0時代。因為這種制造模式的改變,現(xiàn)在我們需要對生產(chǎn)力要素發(fā)生巨大的變化。

  不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數(shù)字化工廠、都要求物物相聯(lián)、物物相通,大數(shù)據(jù)信息不斷流動,但是人作為直接的生產(chǎn)要素,實際上人和設(shè)備之間是無法實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)流動的,因此我們可以說新的制造模式對人力勞動力也是一種擠出效應(yīng),同樣對機器人是一種剛性的綁定效應(yīng),因此為機器人創(chuàng)造了重大的市場機遇。

  生產(chǎn)要素變化帶來的新的機遇,機器人功能性能提升是一個巨大的變化,很多企業(yè)過去是不能用機器人的,現(xiàn)在可以用了,更關(guān)鍵的是機器人成本價格的快速下降。過去很多用不起機器人的企業(yè)現(xiàn)在可以大批量使用。

  

  現(xiàn)在和機器人抗爭的是人的要素,這里也有兩條曲線,從上圖我們可以得知:

  機器人價格的下降,勞動力數(shù)量的減少,以及勞動力成本和機器人性能的快速提升,這樣四個要素相互作用,正好促進了機器人快速推向市場,因此生產(chǎn)要素的變化又為機器人帶來了重要的發(fā)展機遇。

  那么我們的判斷到底是對,還是不對?按照過去這些年來機器人發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)來做測算:

  2009年以前四十多年的歷史,全球機器人市場的保有量是百萬臺左右;

  近幾年,2010年到2015年,又是百萬臺增速;

  2016年到2018年,又是百萬臺增速。

  

  通過這樣一個三級跳,大家可以看到:機器人真正進入了快速的階躍式的發(fā)展歷程,不像是過去線性的發(fā)展歷程,機器人市場真正的爆發(fā)時間已經(jīng)來臨,六年當(dāng)中實現(xiàn)了過去四十年的發(fā)展。

  中國正在進入一個智能+的時代,機器人恰恰是智能+的巨大平臺,可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費、醫(yī)療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展,而且并不只是簡單的替代,而是一個顛覆和變革,所以從這個方面來講機器人也在迎來快速發(fā)展。

  最后,我們可以得出這樣一個結(jié)論:機遇與挑戰(zhàn)并存,變革與顛覆成為常態(tài),人工智能機器人必定會給各行各業(yè)帶來一次行業(yè)洗牌。

  未來將贏在變革。作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好,我們要創(chuàng)造未來,守是守不來的,Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來。未來走勢必定是融合共生,大家都是一個融合的平臺,大家是共享、共融、共贏的平臺,這是未來全球機器人產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的最終形態(tài)。

  即將到來的行業(yè)洗牌

  一季寒冬,一次疫情,讓無數(shù)服務(wù)行業(yè)迎來一次規(guī)模級洗牌。但也讓機器人顯露了它未來無限的經(jīng)濟價值,第一波利用機器人淘金的風(fēng)潮正在來臨!

二、如何在商機中尋找你的潛在客戶?

一個不知道碼頭在何方的舵手,任何風(fēng)對他來說,都不會是順風(fēng);一個不會尋找客戶的推銷員,任何商機對他來說,都不會是良機。

尋找商機

誰有可能購買你的產(chǎn)品,你打算把你的產(chǎn)品或者服務(wù)推銷給誰,誰就是你的潛在客戶。

尋找潛在客戶是一項艱巨的工作,尤其是你剛剛從事推銷這個職業(yè),你的資源只是你對產(chǎn)品的了解,除此之外,你一無所有;你會通過很多種方法來尋找潛在客戶,而且你花在這上面的時間也非常多。

新業(yè)務(wù)中最具潛力的一塊就是現(xiàn)有的客戶群。拿汽車銷售來說,由于代理人的存在,目前汽車行業(yè)是最具競爭性的行業(yè)之一,可以通過不斷提供極佳的產(chǎn)品來吸引新買家。美國的w先生在過去的30年中一直在購買汽車,而且總是通過代理人購買。一名職業(yè)推銷人員一定會在汽車售出后三個月和w先生聯(lián)系,以確認w先生對該產(chǎn)品是否滿意。他或她會在一年后和w先生再次接觸,看看是否一切正常,或是了解一下w先生是否想換車。第三次接觸會在18個月后,而第四次是在兩年后,最后可以幾乎肯定的是,w先生會換車。推銷人員更愿意做新生意而不是長期重復(fù)的問候。

除了利用原有的客戶以外,還要善于拜訪陌生人,開發(fā)新的客戶源。

齊藤先生,是日本壽險推銷的老前輩,在他剛剛從事推銷保險的時候,他去參加公司組織的旅游會,在熊谷車站上車時,正好看到一個空位,就坐了下來。當(dāng)時,那排座位上已經(jīng)坐著一位約三十四五歲的女士,帶著兩個小孩,他知道這是一位家庭主婦,于是便動了向她推銷保險的念頭。

在列車臨時停站的時候,齊藤先生買了一份小禮物,很有禮貌地送給兩個小孩子,并同這個家庭主婦閑談起來,一直談到小孩的學(xué)費,還談到她丈夫的工作內(nèi)容、范圍、收人等。那位女士說,她計劃在輕井車站住一宿,第二天坐快車去草津。齊藤先生答應(yīng)可以為她在輕井車站找旅館。由于輕井是避暑勝地,又逢盛夏,自己出來旅行的人要想找旅館是相當(dāng)困難的,那位女士聽后非常高興,并愉快地接受了。當(dāng)然,齊藤先生也把自己的名片遞給了她。兩周以后,那位女士請求齊藤先生見一下她的丈夫,而就在那天,他的推銷獲得了成功。

做陌生拜訪,隨時隨地都可以,比如買菜、逛商店、買花,即使在醫(yī)院都可以實實在在地做成保險,潛在的準客戶就在你身邊,只要你勤于發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘。

如果能夠借助他人的介紹,可使的工作事半功倍。

有時報紙、雜志上會登出需求信息,根據(jù)這些信息可以順利地找到目標客戶。報紙、雜志上登栽的某些消息,如新公司的成立、新商店的開業(yè),也是很重要的。

這些公共情報的來源是很多的,并且他們都是公開的。現(xiàn)有房屋的名單,可為房屋供應(yīng)商、殺蟲劑和家具供應(yīng)商提供目標客戶。稅收名冊也有助于確定一定財力范圍內(nèi)人員的名單,可向他們推銷諸如汽車一類的產(chǎn)品。通過電話聯(lián)系、直接郵寄或私下接觸,都可以尋求目標客戶。

把潛在客戶變成真正的客戶

你已經(jīng)擁有了一個明確的目標,卻不代表你已經(jīng)實現(xiàn)了這個目標。在目標和現(xiàn)實中間,還有一段很長的路要走。

你找到了你的潛在客戶,可是光有潛在客戶是不夠的,你必須使他們成為你真正的客戶,你必須在“怎樣才能使你的潛在客戶下決心購買你的產(chǎn)品”上下工夫。

假如你正在向一位零售客戶推銷服裝,她喜歡那件衣服卻猶豫不決。你說:“讓我想想,你最遲要在下周日拿到衣服。今天是星期五,我們保證在下周六把貨送到。”

你不必問她是否想買,你只是假設(shè)她想買,除非有明顯的障礙(如沒有能力支付),否則你將當(dāng)場完成銷售。

若改變推銷方法,問她:“你想什么時間拿到這件衣服?”

那么她一定會猶豫不決,如果你有些猶豫,那么你的客戶也會猶豫;假如你有膽怯的心理,那么她也會有同感。因此,你必須充滿自信,顯得積極有力。

一位管理顧問正想租用昂貴的曼哈頓寫字樓。租賃代理知道他的經(jīng)濟情況,向他推薦了一套又一套的房間,從未想過她的潛在客戶會不租房子,只是在想:哪一套房間最適合我的客戶?

在介紹不同的辦公室之后,她斷定該是成交的時候了。

她把潛在客戶帶進了一套房間。在那里,他們俯看東江,她問道:“你喜歡這江景嗎?”

潛在客戶說:“是的,我很喜歡。”

然后,推銷人員又把客戶帶到另一套房間,問他是否喜歡那天空的美景。

“非常好。”那客戶回答。

“那么,您比較喜歡哪一個呢?”

顧客想了想,然后說:“還是江景。”

“那太好了,這當(dāng)然就是您想要的房間了。”推銷人員說。

真的,那位潛在客戶沒有想到拒絕,他租用了。

自始至終你只須善意地假設(shè)顧客會買,然后平靜地達成交易。

當(dāng)承包商賽莫·霍瑞——他那個時代的最偉大的推銷人員之一,開始同富蘭克林·屋爾斯討論關(guān)于興建美國的屋爾斯大廈時,他們完全陷人了對立狀態(tài)。

經(jīng)過另一次毫無收獲的拜訪(同樣的逃避和猶豫),霍瑞略微表現(xiàn)出不滿,他站起身來,伸出手說:“我來作一個預(yù)測,先生,您將會建造世界上最宏偉的大廈,到那時我愿為您效勞。”

他走了。

幾個月之后,當(dāng)大廈開始動工時,屋爾斯對這位高級推銷人員說:“還記得那天早晨你說的話嗎?你說,如果我要建造世界上最宏偉的大廈,你將為我效勞。”

“是的。”

“噢,我一直銘記在心。”

當(dāng)然,你沒有推銷上百萬美元的大廈,但同樣的推銷技巧也會對你的產(chǎn)品或服務(wù)奏效的。

帶著與推銷屋爾斯大廈同樣的假設(shè)、同樣的自信、同樣的安詳和信念,你也將會達成交易。還在等什么呢?你知道你的潛在顧客一定會買!

當(dāng)你拿起響著的電話時,聽筒另一端傳來聲音:

“嗨,您是鐘先生嗎?”

“你是……”

“您好,我是雷佛汽車公司的蘇西。”

“喔。”

你不想和這家伙談話,想掛斷電話。且讓我們換個劇本瞧瞧:

電話鈴響了,你拿起聽筒。

“喂?”。

“嗨,您是鐘先生嗎?”

“你是……”

“鐘先生,我是雷佛汽車公司的蘇西,你妹妹蓓琪讓我打電話給你。”

“喔,嗨!”

不管你打電話的技巧多么高明。不管你在潛在客戶身上下了多少工夫,不管你的商品和服務(wù)多么棒,這一切全比不上別人的推薦來得有效。你或許能借潛在客戶的朋友、親戚、生意伙伴,‘甚至他老板的名義,將自己介紹給他。有了熟人的介紹,你就已經(jīng)跨入門內(nèi),贏得他的注意和信任。

此外,經(jīng)由客戶推薦往往能促成潛在客戶的出現(xiàn),因為客戶很少會介紹那些對你的商品完全不感興趣的人給你。

那么,你要如何贏得推薦?

這得靠你自己開口問了。當(dāng)交易完成后,你不妨請客戶介紹其他人給你。但這個過程并不如想像中那樣容易。如果你只問客戶,他有沒有朋友想買汽車、小狗或電腦,他大概會隨口答說“沒有”或“目前沒有”。這種答案,千萬別信以為真!

你的客戶可能在一個星期里曾遇見許多人,但在你問他的那一瞬間,他很難立即給你一個比“沒有”或“目前沒有”更好的答案。因為他不可能馬上回想起所有曾見過的人,更別說那些人的個性或他們有些什么需要。

——引自延邊人民出版社《打造銷售人脈的終極技巧》

三、電動車普及后潛在什么商機?

1、電池:電池維修、跟換電池比較多,可以開個維修電池、電瓶的門市。

2、電動車胎維修以及更換比較多,可以開一個輪胎補胎的門市。3、電動車防盜配件,鎖具、防盜器需求較大,可以開一個鎖具門市。4、電動車座套、把套等更換比較勤,可以在路邊擺攤。綜合上訴,電動車普及以后所帶來的商機最為明顯的就是電動車配件,只要圍繞這個去做即可。

四、機械鍵盤維修算不算潛在的商機?

個人感覺并不是一個好的商機,理由如下:

1、機械鍵盤太皮實了,我的雷蛇黑寡婦已經(jīng)用了五年了,沒有任何問題,機械鍵盤的優(yōu)點之一也就是壽命長久。可能有部分人的鍵盤出問題了,但是概率很低,而且現(xiàn)在也都有售后之類的,并不劃算。

2、利潤低,要知道好的機械鍵盤基本上不進水是不會出問題的,用力草也不會壞,出問題的一般都是200-400元左右的吧,一般是連鍵之類的,這個鍵盤你修理定價多少?一二十塊,手工費都不夠,在貴點,可能人家都不想修了,不如再加點錢買個新的。

3、咱們普通人都能看到的商機,你以為那些廠商跟經(jīng)銷商會看不到么?為什么沒人修,還是因為市場小,沒錢賺,咱們就不要考慮這個了。你要是賣鍵盤鍵帽、配件同時也兼修機械鍵盤,倒還可以。

五、大學(xué)校園潛在的商機有哪些?

有資源的可以做淘寶返利,抽成不高但勝在量大;還可以做流量卡或者影視會員推廣;還有做自己的自媒體或公眾號,這是一個長期的過程,你的有一定的文字功底和引流經(jīng)驗,這個行業(yè)后期靠流量變現(xiàn)也是非常不錯的,這個基本沒有成本,就算沒成功也算學(xué)會一個新技能吧!

還有就是你看大家的需求是什么,比如學(xué)校小賣部比較分散的你可以開個線上小賣部,快遞點比較遠的可以做代取快遞,校區(qū)大的可以做校內(nèi)跑腿或外賣配送。

這些生活服務(wù)類的雖然單筆訂單利潤不高,但勝在量大,操作也比較簡單,前期可利用社群,后期單量用戶較大時最好還是使用線上系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯,便于查詢資金流向和財務(wù)管理,零點校園這個平臺就不錯,聚合學(xué)校多樣化服務(wù),覆蓋了學(xué)生的基本生活,投入成本也比較低。

六、作為創(chuàng)業(yè)者,如何發(fā)現(xiàn)潛在的商機?您是如何從微博中發(fā)現(xiàn)商機的?

你好,建議你下載一個企名片,多看點新聞就可以了

七、大數(shù)據(jù)時代下如何把握商機?

在大數(shù)據(jù)時代,把握商機需要以下幾個方面的考慮:1. 提取和分析數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)時代的商機主要來源于大數(shù)據(jù)中隱藏的信息和趨勢。因此,組織需要具備提取和分析大數(shù)據(jù)的能力,以便挖掘出商機。這可能涉及使用數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)來分析大量的數(shù)據(jù),并從中找到商機。2. 敏銳的觀察力:要把握商機,組織需要具備敏銳的觀察力,能夠識別和捕捉變化和趨勢。這可能需要組織與行業(yè)保持緊密的聯(lián)系,不斷地觀察市場和競爭對手的變化,從中找到商機。3. 創(chuàng)新和靈活性:大數(shù)據(jù)時代下,商機出現(xiàn)的速度很快,組織需要具備創(chuàng)新和靈活性,能夠快速反應(yīng)和調(diào)整策略。這可能涉及到組織的管理和決策機制的改變,以便能夠更加快速和靈活地適應(yīng)市場變化。4. 整合資源:要把握商機,組織需要整合各種資源,包括人力、技術(shù)和資金等。這可能需要組織與其他組織進行合作,共享各種資源,以便更好地實現(xiàn)商機。5. 持續(xù)創(chuàng)新和改進:大數(shù)據(jù)時代下,商機的出現(xiàn)和變化速度很快,組織需要持續(xù)進行創(chuàng)新和改進,以保持競爭力。這可能需要組織重視研發(fā)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不斷地改進產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費者的需求和期望。總之,在大數(shù)據(jù)時代下,把握商機需要組織具備提取和分析數(shù)據(jù)、敏銳的觀察力、創(chuàng)新和靈活性、整合資源以及持續(xù)創(chuàng)新和改進的能力。只有具備這些能力,組織才能夠在競爭激烈的大數(shù)據(jù)時代脫穎而出,抓住商機。

八、越南十大商機?

1.電力設(shè)備

2.農(nóng)業(yè)機械設(shè)備

3.食品加工設(shè)備

4.農(nóng)藥

5.化肥

6.鋼坯、鋼材

7.摩托車

8.彩色電視機

9.廚房用品和高級嬰兒用品

10.紡織品原料

九、解密手機游戲里的潛在商機

手機游戲已經(jīng)成為當(dāng)下最受歡迎的娛樂方式之一。其中不少游戲會推出特別版本或者福利活動來吸引用戶的眼球。那么這些不同版本和福利背后都有哪些商業(yè)策略呢?本文就來為大家分析一下。

為何手游廠商推出"福利版本"?

手機游戲市場競爭激烈,游戲廠商需要不斷推陳出新來吸引玩家的注意力。特別是一些已經(jīng)運營一段時間的老游戲,如何讓玩家繼續(xù)留存并充值成為了重點。因此,推出各種福利版本就成了一個很好的選擇:

  • 增加玩家粘性:通過推出限時版本、特權(quán)福利等方式,讓玩家產(chǎn)生"錯過就沒有"的緊迫感,促進他們繼續(xù)參與游戲。
  • 促進付費轉(zhuǎn)化:在福利版本中設(shè)置一些付費道具或者限時優(yōu)惠,可以吸引原本不愿意付費的玩家進行充值。
  • 收集用戶數(shù)據(jù):通過福利活動了解玩家的喜好和消費習(xí)慣,可以為后續(xù)運營策略提供重要依據(jù)。

福利版本五花八門,各有特色

不同類型的手機游戲,其推出的福利版本也會各有特點:

  • MMORPG手游常見的福利版本有:新手禮包、VIP特權(quán)、限時活動等,目的是培養(yǎng)玩家的參與度和付費欲望。
  • 休閑益智手游會推出:節(jié)日版、限時關(guān)卡、解鎖皮膚等,增加游戲的趣味性和互動性。
  • 競技對抗手游會推出:賽季獎勵、聯(lián)賽資格、裝備強化等,滿足玩家的成就感和優(yōu)越感。

如何評判一款游戲的福利版本?

對于玩家來說,在選擇是否下載和參與某款游戲的福利活動時,可以從以下幾個方面進行評判:

  • 福利力度:查看該版本或活動中贈送的道具、特權(quán)等是否真的對游戲有幫助,而不是徒有其表。
  • 時效性:關(guān)注福利的有效期是否合理,不要被過于短暫的優(yōu)惠所吸引。
  • 公平性:檢查福利版本或活動是否會導(dǎo)致嚴重的游戲不平衡,影響正常玩家的游戲體驗。
  • 隱藏收費:仔細了解福利背后是否存在潛在的付費要求,不要輕易上當(dāng)。

綜上所述,手機游戲推出各種福利版本和活動,確實能給玩家?guī)硪恍﹥?yōu)惠和樂趣,但背后也隱藏著游戲廠商的商業(yè)目的。作為玩家,需要擦亮眼睛,選擇真正對游戲有利的福利,才能在享受游戲的同時,也保護好自己的利益。

感謝您花時間閱讀本文,希望這些信息對您有所幫助。如果您對手機游戲行業(yè)還有其他疑問,歡迎隨時與我交流探討。

十、種子市場:發(fā)掘附近的潛在商機

概述

種子市場是一個有著巨大商業(yè)潛力的行業(yè),它提供了各種種子供應(yīng)和相關(guān)產(chǎn)品的銷售渠道。在當(dāng)今時代,越來越多的人開始重視自己的飲食和健康,對于種植蔬菜、烹飪美食的熱情也在不斷增長。種子市場提供了一個重要的支持系統(tǒng),幫助人們實現(xiàn)健康飲食和自給自足的夢想。

挖掘附近商機

如何利用附近的種子市場來發(fā)掘商機呢?首先,我們需要了解當(dāng)?shù)氐姆N植條件和市場需求。通過研究本地氣候、土壤條件以及消費者喜好,我們可以選擇合適的種子類型,從而滿足市場需求。

其次,建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系非常重要。與當(dāng)?shù)氐姆N子供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,并與他們合作,可以保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和品質(zhì)。同時,也可以從供應(yīng)商那里獲取市場動態(tài)和最新的種子品種推薦,以確保自己始終站在行業(yè)的前沿。

此外,選擇合適的銷售渠道也是至關(guān)重要的。農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)市場、線上銷售等多種渠道可以被利用,根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨蠛褪袌鎏攸c選擇合適的銷售方式,并進行有效的宣傳和推廣。

種子市場的商業(yè)機會

種子市場不僅僅局限于傳統(tǒng)蔬菜種子,還包括花卉、草坪、文化藝術(shù)品種子等。而且,人們對健康和綠色生活的追求,也為有機種子和天然種子的市場需求提供了廣闊的空間。

此外,隨著人們對烹飪的熱情以及對特色食材的追求,一些地方特色蔬菜的種子也成為了市場熱門。地方特產(chǎn)和傳統(tǒng)美食也可以成為種子市場的商業(yè)機會。

同時,種子市場的發(fā)展也促進了相關(guān)產(chǎn)品的需求增長,例如種植工具、肥料、農(nóng)膜等,這些都是與種子市場相關(guān)的潛在商機。

發(fā)展趨勢

近年來,種子市場迎來了快速發(fā)展。隨著人們對健康食品的追求,對種子的需求也越來越大。同時,全球氣候變化和環(huán)境污染的問題也使得人們更加重視種子的質(zhì)量和的選種技術(shù)。

在技術(shù)方面,種子繁育和基因編輯技術(shù)的進步將進一步推動種子市場的發(fā)展。高效的種子培育和繁殖技術(shù)將有助于提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。

結(jié)語

作為一種潛力巨大的行業(yè),種子市場提供了豐富的商業(yè)機會。通過挖掘本地的市場需求、與供應(yīng)商合作以及選擇適宜的銷售渠道,我們可以在附近的種子市場中發(fā)掘到商機。此外,了解種子市場的發(fā)展趨勢,對未來的發(fā)展也有著重要的意義。

感謝您閱讀本文,希望通過本文的內(nèi)容能夠為您提供關(guān)于種子市場的一些啟發(fā)和幫助。

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