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阿里巴巴技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)?

一、阿里巴巴技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)?

我們從下往上看:

基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)層,也就是機(jī)房設(shè)備,提供硬件底層支持。

中臺(tái)技術(shù)支撐平臺(tái),包括分布式服務(wù)框架、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式消息、分布式存儲(chǔ)、分布式事務(wù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)等等。

阿里巴巴業(yè)務(wù)中臺(tái),包括各服務(wù)中心的抽象出來的各種業(yè)務(wù)能力,包括交易中心、支付中心、營銷中心、結(jié)算中心、用戶中心、賬戶中心等等。

各業(yè)務(wù)板塊應(yīng)用,就是前臺(tái)用戶使用的各個(gè)端,如新零售、金融、物流、營銷、旅游等。

二、阿里大文娛組織架構(gòu)?

阿里大文娛的組織架構(gòu)包括以下幾個(gè)部分:影視業(yè)務(wù)、數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)、文學(xué)業(yè)務(wù)、體育業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)。

其中,影視業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)電影、電視劇等影視作品的生產(chǎn)和發(fā)行;數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)主要包括音樂、直播、動(dòng)漫等數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)行;文學(xué)業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)文學(xué)作品的發(fā)掘、加工和發(fā)行;體育業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)體育賽事的組織和轉(zhuǎn)播;游戲業(yè)務(wù)則負(fù)責(zé)游戲的研發(fā)和運(yùn)營。

三、阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,智慧城市已經(jīng)成為城市發(fā)展的重要趨勢之一。阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)作為現(xiàn)代城市管理和發(fā)展的重要工具,具有極大的潛力和價(jià)值。阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)不僅可以提升城市的運(yùn)行效率和服務(wù)水平,還可以改善居民生活質(zhì)量和城市環(huán)境。

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)的重要性

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)是指阿里巴巴集團(tuán)在智慧城市建設(shè)中所采用的技術(shù)框架和解決方案。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  • 優(yōu)化城市管理:阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)可以幫助城市管理部門優(yōu)化資源配置,提高決策效率,實(shí)現(xiàn)智能化決策。
  • 提升城市服務(wù)水平:通過數(shù)據(jù)分析和智能化技術(shù),阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)可以加強(qiáng)城市的公共服務(wù)水平,提升居民生活質(zhì)量。
  • 促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展:阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)可以幫助城市實(shí)現(xiàn)資源有效利用,降低能源消耗,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)的組成部分

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)主要包括以下幾個(gè)重要組成部分:

  • 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將城市中的各種設(shè)備和傳感器實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對城市數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理。
  • 大數(shù)據(jù)分析:通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對城市中各種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和挖掘,為城市管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。
  • 人工智能技朻:利用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市各方面的智能化管理和服務(wù),提升城市的智能化水平。
  • 云計(jì)算平臺(tái):建設(shè)云計(jì)算平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對城市數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和管理,提供便捷的數(shù)據(jù)查詢和共享服務(wù)。

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)的應(yīng)用場景

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)可以在各種城市管理和發(fā)展場景中得到應(yīng)用,例如:

  • 交通管理:通過智能交通管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛和行人流量的監(jiān)控和管制,優(yōu)化交通路線,緩解擁堵問題。
  • 環(huán)境監(jiān)測:利用傳感器網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),監(jiān)測城市的空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo),實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染的及時(shí)預(yù)警和治理。
  • 智能停車系統(tǒng):通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)停車位信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分配,提升停車效率。
  • 社區(qū)服務(wù):建設(shè)智能社區(qū)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對居民生活、安全等方面的智能化管理和服務(wù)。

結(jié)語

阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)是當(dāng)今城市管理和發(fā)展的重要工具,其應(yīng)用可以大大提升城市運(yùn)行效率和服務(wù)水平,改善居民的生活質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步,阿里智慧城市技術(shù)架構(gòu)將會(huì)在城市管理和發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。

四、阿里巴巴大數(shù)據(jù)架構(gòu)

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司之一,阿里巴巴坐擁龐大的數(shù)據(jù)資源,并通過其精密的大數(shù)據(jù)架構(gòu)取得了巨大成功。本文將深入探討阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu),解析其背后的原理和優(yōu)勢。

阿里巴巴大數(shù)據(jù)架構(gòu)概述

阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)是基于先進(jìn)的技術(shù)和算法設(shè)計(jì)而成的,旨在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效存儲(chǔ)、管理和分析。其架構(gòu)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應(yīng)用等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過這些環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)全流程的優(yōu)化和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

阿里巴巴大數(shù)據(jù)架構(gòu)的核心優(yōu)勢

1. 高可靠性:阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)采用了多重備份和容錯(cuò)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理過程中不會(huì)因單點(diǎn)故障而影響整體運(yùn)行。

2. 高擴(kuò)展性:阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)支持橫向擴(kuò)展,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活添加節(jié)點(diǎn)和資源,從而應(yīng)對不斷增長的數(shù)據(jù)量和用戶需求。

3. 高性能:通過優(yōu)化算法和硬件設(shè)施,阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了高效的數(shù)據(jù)處理和分析能力,確保數(shù)據(jù)的快速響應(yīng)和查詢速度。

阿里巴巴大數(shù)據(jù)架構(gòu)的應(yīng)用案例

阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)在多個(gè)業(yè)務(wù)場景中得到了成功應(yīng)用。例如,在電商領(lǐng)域,阿里巴巴通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)推薦、個(gè)性化營銷等功能,極大提升了用戶體驗(yàn)和交易轉(zhuǎn)化率。

在物流配送方面,阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)幫助實(shí)現(xiàn)了智能路徑規(guī)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,提升了物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

此外,阿里巴巴還將大數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用于風(fēng)控、人工智能、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。

結(jié)語

作為全球知名的科技巨頭,阿里巴巴憑借先進(jìn)的大數(shù)據(jù)架構(gòu)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)中不斷創(chuàng)新,為用戶和企業(yè)帶來了前所未有的便利和效益。隨著科技的不斷進(jìn)步,相信阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,在未來的發(fā)展中展現(xiàn)出更廣闊的應(yīng)用前景。

五、阿里巴巴 大數(shù)據(jù)架構(gòu)

阿里巴巴是中國最大的電子商務(wù)公司之一,也是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)之一,其在大數(shù)據(jù)架構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用更是引人矚目。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)架構(gòu)在各行業(yè)中的地位愈發(fā)重要,對于企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)

阿里巴巴作為一家擁有海量用戶、交易和數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,其在大數(shù)據(jù)架構(gòu)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴的大數(shù)據(jù)架構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等環(huán)節(jié),通過建立完善的大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,提升企業(yè)運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

在數(shù)據(jù)采集方面,阿里巴巴通過各種數(shù)據(jù)源(如用戶行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等)實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),并進(jìn)行清洗和整合,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面,阿里巴巴采用分布式存儲(chǔ)技術(shù),構(gòu)建高可靠、高可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)安全和高效訪問。

在數(shù)據(jù)處理方面,阿里巴巴利用分布式計(jì)算框架,如Hadoop、Spark等,實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,阿里巴巴通過數(shù)據(jù)可視化、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察和價(jià)值,指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)化。

大數(shù)據(jù)架構(gòu)的價(jià)值

大數(shù)據(jù)架構(gòu)對于企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。首先,大數(shù)據(jù)架構(gòu)可以幫助企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息和規(guī)律,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。其次,大數(shù)據(jù)架構(gòu)可以優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量,提升客戶體驗(yàn)和滿意度。此外,大數(shù)據(jù)架構(gòu)還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì),開拓新的市場空間,提升競爭力。

綜上所述,阿里巴巴在大數(shù)據(jù)架構(gòu)領(lǐng)域的實(shí)踐不僅為其自身發(fā)展帶來了巨大的商業(yè)價(jià)值,也為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,相信在未來的時(shí)代,大數(shù)據(jù)架構(gòu)將成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。

六、阿里公司架構(gòu)?

近年來,阿里巴巴面臨的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了顯著變化。但這一次的組織架構(gòu)調(diào)整,仍然反映出阿里巴巴在戰(zhàn)略上一貫的延續(xù)性。

張勇在內(nèi)部信中,非常清楚地概括了這一輪組織調(diào)整的目標(biāo)是敏捷組織。事實(shí)上,這是他長期以來在組織層面上反復(fù)提及的關(guān)鍵詞。

七、深入了解阿里大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用

引言

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為各行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力之一。阿里巴巴作為中國最大的電商平臺(tái)之一,其大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展廣受關(guān)注。本文將深入探討阿里大數(shù)據(jù)所使用的技術(shù)架構(gòu)、核心組件及其在業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用。

阿里大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)

阿里大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)可以分為幾個(gè)重要層次,包括數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)處理層和數(shù)據(jù)應(yīng)用層。這一架構(gòu)的設(shè)計(jì)不僅支持了海量數(shù)據(jù)的處理,還確保了數(shù)據(jù)的高可用性和高性能。

1. 數(shù)據(jù)采集層

數(shù)據(jù)采集層是整個(gè)大數(shù)據(jù)架構(gòu)的基礎(chǔ),其主要功能是從各類數(shù)據(jù)源中獲取數(shù)據(jù)。阿里在這一層面使用了多種數(shù)據(jù)采集工具,主要包括:

  • Logstash:用于處理和轉(zhuǎn)發(fā)日志數(shù)據(jù)。
  • Flume:專門用于采集海量日志數(shù)據(jù),并將其傳輸?shù)?Hadoop 系統(tǒng)中。
  • Canal:實(shí)現(xiàn)對 MySQL 數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)增量變更數(shù)據(jù)捕獲,方便數(shù)據(jù)同步。

2. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層負(fù)責(zé)將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效存儲(chǔ)。阿里大數(shù)據(jù)采用了多種存儲(chǔ)解決方案,包括:

  • HDFS(Hadoop分布式文件系統(tǒng)):可用于大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲(chǔ),具備高容錯(cuò)性和高可擴(kuò)展性。
  • MaxCompute(原名ODPS):是一種大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái),支持海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理及分析。
  • Apsara File Storage:提供高性能、高可靠的云存儲(chǔ)服務(wù),適合大規(guī)模在線服務(wù)需求。

3. 數(shù)據(jù)處理層

在數(shù)據(jù)處理層,阿里大數(shù)據(jù)通過多個(gè)高效的工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與分析,主要使用以下技術(shù):

  • MapReduce:一種編程模型,用于大規(guī)模數(shù)據(jù)集的計(jì)算。
  • Spark:一種快速通用的大數(shù)據(jù)處理引擎,適用于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理。
  • Flink:用于處理復(fù)雜事件流和實(shí)時(shí)分析。

4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用層

數(shù)據(jù)應(yīng)用層是將處理后的數(shù)據(jù)用于實(shí)際業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它包括:

  • 數(shù)據(jù)分析平臺(tái):如阿里云的DataWorks,為用戶提供可視化的數(shù)據(jù)分析工具。
  • 機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù):通過阿里云的機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái),用戶可以方便地進(jìn)行模型訓(xùn)練和預(yù)測。
  • BI工具:提供商業(yè)智能服務(wù),幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策分析。

阿里大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用

阿里大數(shù)據(jù)在電商、金融、物流和智能制造等眾多行業(yè)中發(fā)揮了重要作用。以下是一些具體應(yīng)用案例:

  • 電商行業(yè):通過數(shù)據(jù)分析,阿里能夠精準(zhǔn)推薦商品,提升用戶轉(zhuǎn)化率。
  • 金融行業(yè):運(yùn)用大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng),幫助銀行和金融機(jī)構(gòu)評估用戶信用風(fēng)險(xiǎn)。
  • 物流行業(yè):通過對歷史運(yùn)輸數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化運(yùn)輸路徑與倉儲(chǔ)管理,提高配送效率。
  • 智能制造:利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)流程的智能化。

總結(jié)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,阿里巴巴在這一領(lǐng)域的發(fā)展勢頭正勁。通過構(gòu)建強(qiáng)大的技術(shù)架構(gòu)和豐富的應(yīng)用場景,阿里大數(shù)據(jù)為各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支持。

感謝您閱讀完這篇文章,希望通過本文的介紹,您能夠更加深入地了解阿里大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)與實(shí)際應(yīng)用。這將幫助您在未來的工作或研究中更好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

八、阿里組織架構(gòu)調(diào)整?

1月6日,阿里巴巴集團(tuán)中國數(shù)字商業(yè)板塊分管總裁戴珊發(fā)布內(nèi)部信,宣布原淘寶天貓業(yè)務(wù)的新組織架構(gòu),這也是2022年戴珊正式掌管阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊后,向組織架構(gòu)發(fā)起的首輪調(diào)整。

具體調(diào)整方面,在堅(jiān)持淘寶、天貓雙品牌運(yùn)營的基礎(chǔ)上,新設(shè)三大中心——產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心、平臺(tái)策略中心、用戶運(yùn)營及發(fā)展中心,分別由吹雪、思函、玄德負(fù)責(zé),對戴珊匯報(bào)。

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,直播由道放負(fù)責(zé),逛逛等內(nèi)容生態(tài)由千城負(fù)責(zé),兩人直接對戴珊匯報(bào),也反映出阿里對這兩個(gè)業(yè)務(wù)的重視。

此外,阿里集團(tuán)CTO魯肅將兼任大淘寶CTO、集團(tuán)CCO/CRO師太將兼任大淘寶CCO/CRO。阿里媽媽將繼續(xù)由家洛負(fù)責(zé)。

過去,雖然淘寶和天貓兩個(gè)業(yè)務(wù)共用淘寶這一個(gè)App,但有兩套不同的平臺(tái)機(jī)制,例如淘寶以中小商家和多元化長尾供給為主,天貓以服務(wù)大品牌商家為主。此次新設(shè)的三大中心,意味著阿里電商最核心的淘寶和天貓兩大業(yè)務(wù)在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面融合。

此輪調(diào)整后,大淘寶將形成統(tǒng)一的平臺(tái)機(jī)制,無論是品牌還是中小商家,將在一個(gè)新的統(tǒng)一的平臺(tái)機(jī)制下運(yùn)營。阿里方面稱,過去通過天貓業(yè)務(wù)、淘寶業(yè)務(wù)分別積累的商家服務(wù)能力,將完整地服務(wù)所有商家,讓他們得到更好的體驗(yàn),淘寶和天貓的行業(yè)運(yùn)營全面打通,中小商家的成長路徑也會(huì)更加清晰。

阿里表示,新架構(gòu)將“全面聚焦用戶體驗(yàn)、客戶價(jià)值,消除慣性思維、鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新”,也確保消費(fèi)者的購物體驗(yàn)更簡單順暢,中小商家的發(fā)展和成長更具確定性。

在去年12月6日的組織架構(gòu)調(diào)整中,戴珊代替蔣凡統(tǒng)管“大淘系”,標(biāo)志著阿里的權(quán)力中心和電商業(yè)務(wù)再一次得到集中,淘系和B系歷史上首次在組織上全面打通,包括大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)、B2C零售事業(yè)群、淘菜菜、淘特和1688等業(yè)務(wù),共同命名為“中國數(shù)字商業(yè)板塊”,由戴珊掌管帶隊(duì)。她是阿里“十八羅漢”之一,也是阿里目前唯一在業(yè)務(wù)前線帶兵打仗的一位創(chuàng)始人。

在這次新的架構(gòu)調(diào)整中,大淘系進(jìn)一步歸攏。過去天貓、淘寶分別設(shè)立單獨(dú)的事業(yè)群,商家行業(yè)單獨(dú)運(yùn)營,此次兩個(gè)事業(yè)群匯合為三個(gè)中心。

對于新設(shè)立的三個(gè)中心具體職能,阿里也給出了解釋。產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心,將從行業(yè)運(yùn)營走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,深入服務(wù)商家,為中小商家在內(nèi)的全域商家提供全生命周期的消費(fèi)者運(yùn)營和商品運(yùn)營能力。每個(gè)垂直行業(yè)下還都將建立客戶體驗(yàn)評價(jià)團(tuán)隊(duì),以客戶滿意度作為行業(yè)經(jīng)營水平的標(biāo)尺。

新設(shè)立的平臺(tái)策略中心,將升級平臺(tái)機(jī)制,推動(dòng)智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,并建立全方位數(shù)字化的商家運(yùn)營產(chǎn)品體系,提高商家對中、長期消費(fèi)趨勢的洞察力和對消費(fèi)反饋的快速反應(yīng)能力。

新成立用戶運(yùn)營及發(fā)展中心,則是從用戶產(chǎn)品層面,持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)鏈路,為消費(fèi)者帶來更佳的用戶體驗(yàn)。

此前,阿里在投資者日上介紹了新統(tǒng)一“中國數(shù)字商業(yè)”板塊的具體策略,阿里方面稱,“多端戰(zhàn)略”推動(dòng)了平臺(tái)消費(fèi)者規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,也是中國零售市場業(yè)務(wù)未來增長的關(guān)鍵。阿里的經(jīng)營策略正在由過去依靠淘寶這一超級APP,逐漸轉(zhuǎn)向由淘寶App、閑魚、淘特等產(chǎn)品共同組成的應(yīng)用矩陣。

“盡管消費(fèi)者業(yè)務(wù)面臨非常大的競爭壓力,但我們已經(jīng)建立起一個(gè)廣泛矩陣,來滿足用戶多樣化的需求。”阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇說,阿里巴巴年度消費(fèi)者規(guī)模已經(jīng)達(dá)到9.53億,不可能只通過單一產(chǎn)品、單一服務(wù)去滿足所有需求,這是阿里巴巴建設(shè)消費(fèi)者業(yè)務(wù)矩陣的重要前提。

而中國電商大環(huán)境用戶紅利逐漸見頂,在過去一年,阿里也發(fā)生了顯著變化。例如天貓雙11戰(zhàn)績姍姍來遲;在談及競爭時(shí),阿里的態(tài)度也變成了:比起追求增長速度,2021年雙11更注重增長質(zhì)量和客戶體驗(yàn),即不再強(qiáng)調(diào)市場結(jié)果的表現(xiàn),不強(qiáng)調(diào)競爭,而是專注修煉內(nèi)功,關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)的變化。

當(dāng)下,如何長久保持用戶的消費(fèi)力、注意力,成為包括淘寶在內(nèi)的所有電商平臺(tái)希望攻克的難題。

以下為戴珊內(nèi)部信全文:

心懷夢想,揚(yáng)帆起航

各位大淘寶人,

逍遙子在一個(gè)月前的今天發(fā)出郵件,任命我代表集團(tuán)分管大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)、B2C零售、淘菜菜、淘特和國內(nèi)貿(mào)易(CBU)等一層組織,并希望我們在面對越來越激烈的競爭格局時(shí),決策更高效、行動(dòng)更統(tǒng)一、各個(gè)一層組織之間的定位和分工更明確。

過去的一個(gè)月中,我和大淘寶的很多同學(xué)都做了各種形式的交流,有一對一喝咖啡,也有釘釘聊天,還有專題共創(chuàng)等等。在這個(gè)過程中,我既是一名經(jīng)營者,更是一位消費(fèi)者。我被大淘寶展現(xiàn)出的活力深深感染,我看到大淘寶人對消費(fèi)者價(jià)值和體驗(yàn)的共同堅(jiān)持和不懈追求,也看到大家綻放出來的夢想、激情和創(chuàng)造力,更看到每個(gè)人對勝利的渴望、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。特別讓我感動(dòng)的是,每個(gè)人都在積極地給我出主意,并且?guī)缀醵几嬖V我,“只要為業(yè)務(wù)好,隨便怎么調(diào)整我都沒關(guān)系!”蔣凡更是花了極大的精力和時(shí)間陪伴我,幫我以最快的速度了解團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)。

這一切給了我極大的信心和勇氣,在堅(jiān)持淘寶、天貓雙品牌運(yùn)營的基礎(chǔ)上,為了走向更好的未來,我決定對大淘寶組織作出如下調(diào)整(自即日起生效):

1.在用戶域,成立用戶運(yùn)營及發(fā)展中心,由玄德負(fù)責(zé),向我匯報(bào)。玄德曾先后擔(dān)任產(chǎn)品與運(yùn)營、淘寶直播等業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,兼具產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)一號(hào)位視角,期待他能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)鏈路,推出更多簡單、順滑、好用的用戶產(chǎn)品;

2.在商家域,成立產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心,由吹雪負(fù)責(zé),向我匯報(bào)。該中心將融合淘寶、天貓各自的行業(yè)運(yùn)營,并從行業(yè)運(yùn)營走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,深入服務(wù)商家,帶來更加高效的運(yùn)營決策,為中小商家在內(nèi)的全域商家提供全生命周期的消費(fèi)者運(yùn)營和商品運(yùn)營能力。每個(gè)垂直行業(yè)下均將建立客戶體驗(yàn)評價(jià)團(tuán)隊(duì),以客戶滿意度作為行業(yè)經(jīng)營水平的標(biāo)尺。吹雪作為在淘寶、天貓先后任職的老兵,對淘寶和天貓均非常熟悉,期待他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)好商家,并和廣大商家一起引領(lǐng)消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)新和健康發(fā)展;

3.在平臺(tái)域,成立平臺(tái)策略和運(yùn)營中心,由思函負(fù)責(zé),向我匯報(bào)。該中心將負(fù)責(zé)平臺(tái)機(jī)制、規(guī)則的設(shè)計(jì),采用多種智能化的手段加以實(shí)現(xiàn),并建立全方位數(shù)字化的商家運(yùn)營產(chǎn)品體系,提高商家對中、長期消費(fèi)趨勢的洞察力和對消費(fèi)反饋的快速反應(yīng)能力。思函歷任淘寶搜索/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任速賣通業(yè)務(wù)總裁。隨著這次從速賣通回歸,思函一定能夠更加站在一線業(yè)務(wù)的視角,帶領(lǐng)平臺(tái)策略和運(yùn)營團(tuán)隊(duì),升級平臺(tái)機(jī)制和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,加速創(chuàng)新、打造商家經(jīng)營所需要的各種產(chǎn)品服務(wù),為平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)和商家提供強(qiáng)有力的服務(wù)支撐;

4.在創(chuàng)新域,道放將負(fù)責(zé)直播等業(yè)務(wù),千城負(fù)責(zé)逛逛等業(yè)務(wù),均向我匯報(bào),期待這兩位年輕人可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓大淘寶更有趣、更好逛、更豐富;其它創(chuàng)新業(yè)務(wù)將根據(jù)“多元化治理”的組織戰(zhàn)略,采取業(yè)務(wù)總裁分管制,用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放,用組織的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新;

5.阿里媽媽將繼續(xù)由家洛負(fù)責(zé),向我匯報(bào);

6.集團(tuán)CTO魯肅將兼任大淘寶CTO、集團(tuán)CCO/CRO師太將兼任大淘寶CCO/CRO,感謝魯肅和師太的鼎力支持;

7.經(jīng)集團(tuán)決定,平疇和凱夫?qū)⒄{(diào)赴海外數(shù)字商業(yè)板塊,感謝兩位為大淘寶發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn),并祝福他們在新的戰(zhàn)場再創(chuàng)精彩。

2022年已經(jīng)開始,每天有幾億消費(fèi)者來到淘寶,并有大量的商家和合作方在淘寶運(yùn)營。他們選擇相信我們,并對我們充滿期望!

與此同時(shí),國內(nèi)電商領(lǐng)域的競爭也是前所未有的激烈,大家都在為如何提供更好的客戶價(jià)值而努力拼搏。但我相信,平靜的大海無法造就偉大的水手,越是波濤洶涌,越顯英雄本色!只要我們?nèi)婢劢褂脩趔w驗(yàn)、客戶價(jià)值,消除慣性思維、鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,讓更多的年輕人和新面孔長出來、挑大梁,就一定能實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)人心中的那份夢想、創(chuàng)造新的成功。

讓我們心懷夢想,揚(yáng)帆起航!

感謝每個(gè)人,也在這里給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家虎年大吉、身體健康、合家歡樂、萬事如意!

戴珊

2022.1.6

九、阿里的底層架構(gòu)?

某種意義上可以看作阿里戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的縮影——在擔(dān)任集團(tuán)CTO和阿里云總裁之前,他先后管過淘寶網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)部、B2C開發(fā)部及淘寶網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)部,還分管過聚劃算事業(yè)部、本地生活事業(yè)部、1688事業(yè)部及天貓事業(yè)部。2015年還擔(dān)任過阿里中國零售事業(yè)群總裁。

十、阿里云組織架構(gòu)?

阿里巴巴的組織結(jié)構(gòu)

阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群,智能事業(yè)群包括機(jī)器智能的計(jì)算平臺(tái)、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)、調(diào)度平臺(tái)等核心板塊。顯然阿里已經(jīng)直接地感受到了智能工作的浪潮席卷而來,用不了多少時(shí)間,很多一線重復(fù)性的單一工作,都將被淘汰。

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