一、機器人與科幻的區別與聯系？

機器人是現實，科幻是幻想。幻想可以根據現實來呈現。

二、三種商業模式的區別與聯系。？

1、三者本質不同，界定方向上存在很大的區別

商業模式是企業為實現價值最大化，把能實企業正常運行的所有內外條件等相關要素進行整合，從而形成高效的、完善的、獨特的核心系統，從而為客戶提供產品、服務，使企業所有價值鏈實現利益最大化的整體架構。

運營模式在方向上的界定是如何賣的問題。企業的優質產品，平臺，服務要如何賣？通過怎樣的組織和策略，才能使企業提供的上品利益最大化，那么為了實現企業利益最大化，在賣的過程中我們應該如何把控各環節，如何實現資源優化配置。

盈利模式就是實現利潤的方式，這里強調的是獨特視角，企業通過產品還是服務，還是組合套餐，還是通過加盟代理來盈利，簡單的說就是企業賣什么才能有利潤。當然盈利模式不僅考慮產品利潤，成本結構和收入結構都是盈利模式的一部分。

2、三者之間的關系不同，重心不同

商業模式的重心是如何提升企業的價值利益；運營模式的重心是突出如何賣的問題；盈利模式的重心是如何賺錢。

3、三者之間結構不同

商業模式的構成是人和企業的定位，平臺和價值以及業務系統，就是平常我說的頂層架構，頂層設計。

運營模式的構成強調的是產品、價格、渠道、銷售。所有部門的業務核心都是圍繞如何賣來實現利潤。

盈利模式的構成主要由收入和成本來界定。

三、創業機會和商業機會的區別與聯系？

創業機會就是沒有明確的定義要求，或者是沒有充分使用的資源或者能力，屬于但不等同于商業機會；商業機會可以理解為是項目機會，是可以直接產生關系的，或者可以說是有可能直接合作的。

而創業機會發生于發現商業需求，是可以創造很多商業機會的。

創業機會是把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會；商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的 概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。

聯系：創業者需要從創業中需要找機會，就需要創業機會，在這個機會當中就需要不同的創意來發展一個全新的商業模式， 因此在這些概念當中是環環相扣的， 相互聯系在一起的， 每一個概念都是密不可分的，需要相互促進的成功創業。

四、與墨西哥有商業聯系的中國企業？

墨西哥擁有優越地理位置和成本優勢，隨著國際貿易環境變化和“一帶一路”建設不斷推進，中國制造企業正越來越青睞這片市場。在墨西哥北部工業區，有一批中國民營企業依靠優質的產品和服務，已經在當地樹立起良好口碑，贏得了北美客戶的高度認可。

　　在墨西哥的超市里，隨便拿起一件商品，十之八九都是中國制造。據墨西哥經濟秘書處統計，2016年墨西哥與中國雙邊貨物貿易額為749億美元，中國已成為墨西哥的第二大貿易伙伴。

　　“以前，中國對投資墨西哥沒有太大興趣，墨西哥對吸引中國投資也不看重。隨著全球化進程的推進，這一情況正在改變。”墨西哥新萊昂州經濟廳廳長費爾南多·特納對本報記者說。

　　“客戶到哪里，我們就會跟到哪里”

　　從墨西哥北部工業中心、新萊昂州首府蒙特雷出發，方圓1小時車程內，有多家中資企業的工廠。

　　走進萬朗墨西哥公司的生產車間，一股熱火朝天的氣氛撲面而來。一袋袋PVC粒料被加工塑形為各種寬條，然后再切割和焊接成型，就成為冰箱上不可或缺的零件：磁性門封條。這里每天可以產出1萬件門封條，供5000臺冰箱使用。在車間里，只見加工好的門封條整齊碼放在貨架上，幾分鐘后就將發往附近的冰箱主機廠。

　　萬朗，這家來自安徽的民營企業，是中國最大的冰箱門封條生產商，占據了中國60%的市場份額。它在墨西哥的工廠于去年投產，是萬朗在海外的第七家工廠。

　　“我們在泰國、越南和俄羅斯都已設立工廠，這次來北美設廠，直接原因是受LG公司的邀請。與此同時，如火如荼的‘一帶一路’建設正鼓勵企業走出去。”萬朗墨西哥公司總經理程霄對本報記者說。

　　程霄進一步解釋道，門封條屬于軟質塑材，長途運輸既不經濟也容易損壞，所以他們一般都選擇在客戶工廠附近設廠。目前，萬朗墨西哥工廠主要為LG、惠而浦的墨西哥工廠供應門封條，惠而浦的廠房離萬朗的工廠只有5分鐘車程。

　　“客戶到哪里，我們就會跟到哪里。”光大同創墨西哥公司總經理謝天建也這樣認為。作為深圳的一家包裝材料企業，光大同創已經同聯想集團合作多年，為聯想的電子產品提供內外包裝服務。聯想集團收購IBM墨西哥公司后，就一直想邀請光大同創來墨西哥設廠。

　　2016年，經過多次調研和認真準備，光大同創墨西哥公司成立，并于今年投產。服務的主要客戶也自然是老朋友——聯想墨西哥工廠。近年來，由于制造業成本優勢和北美自貿區政策利好，越來越多的跨國企業都選擇落戶墨西哥，而作為這些企業的合作伙伴，中國民營企業走出去已經成為一種趨勢。

　　“市場是完全競爭的，你不來，份額就會被別人吃掉。”三花墨西哥工廠總經理鄭春勇坦言道。三花是一家來自浙江的空調配件企業，主要生產閥門和微通道換熱器，墨西哥工廠于2015年投產。鄭春勇介紹說，從2013年開始，為了節約成本，北美的主要空調制造商如開利、特靈、約克等，都把生產線搬遷到了墨西哥。與之相關聯的配套企業，也陸續跟進，這促使三花最終決定來墨建廠。

　　“我們對拓展海外市場充滿信心”

　　在光大同創的車間里，工人們正在給新客戶微軟Xbox游戲機加工包裝用的緩沖材料。

　　謝天建拿起一個白色的發泡緩沖塊介紹說：“包裝材料這個東西看起來簡單，但學問很大。我們有自己的研發中心，可以幫助客戶提供全套解決方案，既要保護好客戶的產品，又要節省物料和空間。”

　　“墨西哥本地的供應商，往往只負責提供原材料，剩下的需要客戶自己去完成，而我們提供的是一體化包裝服務。”光大同創北美銷售總監弗朗西斯科·加爾薩先生說道，“這就使我們有相當的競爭優勢。”

　　謝天建解釋道，一個產品可能會用到膠帶、紙箱、標簽、纏繞膜、緩沖材料等十幾種包裝材料，如果客戶一一采購的話，需要花費大量人力和時間，但如果交給光大同創來做，就是一站式服務，從設計、選料、運輸到售后，可以最大限度幫客戶節約成本。

　　這背后，是光大同創為代表的中企雄厚的實力，以及源自中國市場競爭的寶貴經驗。如今，僅僅投產幾個月，除了老客戶聯想之外，光大同創又陸續得到微軟、特斯拉、索尼等大企業的訂單，與寶馬、奧迪的合作也正在洽談之中。

　　“墨西哥企業的生產過程和產品科技含量有待提高，而中國企業可以在其中發揮重要作用，在幫助墨西哥提高產品科技附加值的同時，也將自身產品和技術帶入北美市場。”新萊昂州經濟廳副廳長塞繆爾·培尼亞一語道破了兩國企業合作的互惠共贏。

　　“LG之前是與墨西哥本地供應商合作，但對方的產品達不到LG要求，服務也跟不上，所以邀請我們來合作。”萬朗國際事業部海外總支持汪助軍說。

　　“LG要求門封條的尺寸誤差在3毫米之內，否則就裝不上。”汪助軍表示，萬朗全心全意為客戶考慮，24小時待命，有問題會立刻前往解決。

　　也正是依靠良好的服務，萬朗很快在墨西哥站穩了腳跟。程霄表示，他們計劃在5年內做到北美市場的第一名。

　　而這個目標，三花集團用了2年時間就已經實現。

　　“我們在2015年投產，目前在微通道換熱器領域，三花占到北美市場60%的份額。”鄭春勇說。

　　“原來我們是在中國做好產品出口到墨西哥，無論從倉儲物流、技術支持還是售后服務，跟客戶都會有一定距離感。現在就近設廠，跟客戶同步對接，服務品質不斷完善。”鄭春勇說，“憑借實力和經驗，我們對拓展海外市場充滿信心。”

五、機器人與自動化有什么聯系？

機器人和自動化是相輔相成的。我們常說的自動化生產某種意義上只是半自動化，比如食品包裝，灌裝生產線。包裝和灌裝都由專用的設備來完成，但后續的分揀，裝箱乃至下線的碼垛此前都是人工來完成的。那么機器人替換此處的人工就可以實現真正意義上的自動化了。再比如很多進口的機床，其自動化程度非常高，無需手工編程，通過圖紙轉化即可生成加工程序，但其也要面臨毛坯件的上料和成品件的下料問題，這些都可以通過機器人來完成。應用機器人最多的汽車領域也是如此。

六、電子商務生態和商業生態的區別與聯系

電子商務屬于商業的一部分，電子商務生態是在電子商務方面的生態環境，而商業生態是整個商業經濟活動的生態環境

七、ABB機器人的TCP與工件坐標有什么聯系？

ABB機器人的TCP與工件坐標聯系：

　　1.TCP（Tool Center Point）工具座標系是機器人運動的基準。

　　2.機器人的工具坐標系是由工具中心點TCP與坐標方位組成，機器人連動時，TCP是必需的。

　　3.當機器人夾具被更換，重新定義TCP后，可以不更改程序，直接運行。但是當安裝新夾具后就必需要重新定義這個坐標系了。否則會影響機器人的穩定運行。

　　4.系統自帶的TCP坐標原點在第六軸的法欄盤中心，垂直方向為Z軸，符合右手法則。

　TCP是tool centre piont 的縮寫，表示機器人手腕上工具的中心點，用來反映你的工具的坐標值。工件坐標系是跟數控機床的工件坐標系是一個道理，是相對于機器人基準坐標建立的一個新的坐標系，一般把這個坐標系零點定義在工件的基準點上，來表示工件相對于機器人的位置。

八、怎樣聯系參加商業演出？

要參加商業演出，您需要先確定您擅長的表演類型，例如舞蹈、音樂、戲劇等等。

然后，您可以尋找相關的表演機會和場合，例如音樂節、展覽會、演出公司等等，并向他們發送您的表演視頻或照片。

您也可以考慮尋找經紀人或經紀公司來幫助您聯系商業演出機會，并代表您與其他機構進行談判和協商。

另外，社交媒體和個人網站也可以是促進您參加商業演出的有力渠道。

九、合同與商業思維的聯系

合同與商業思維的聯系

在商業世界中，合同扮演著至關重要的角色。合同是一種法律文件，確保各方根據協議履行其責任與義務。然而，合同不僅僅是一紙法律文件，它也是一種商業思維的象征。本文將探討合同與商業思維之間的聯系以及它們在商業決策中的重要性。

合同的定義

合同是由雙方或多方之間達成的協議，約定了各方之間的權利和義務。合同可以是書面的，也可以是口頭的，但最好是以書面形式存在以確保有效性和可證明性。合同通常包括以下要素：

• 主體：合同當事人的身份和聯系信息。
• 目的：合同的目的和目標。
• 條件：各方達成一致的條件和要求。
• 履行：各方履行合同所需要遵守的條件和責任。
• 違約：違反合同條款的后果和補救措施。

商業思維的重要性

商業思維是一種全面的思考方式，它強調商業實踐和商業目標的有效性。商業思維涉及到理解市場、產品、客戶和競爭等商業環境的各個方面。它幫助企業家和經理人員更好地理解商業挑戰，并制定合適的策略來應對這些挑戰。

商業思維包括以下關鍵方面：

• 市場洞察：了解市場需求、趨勢和競爭對手。
• 創新能力：開發新產品、服務和業務模式。
• 客戶導向：理解客戶需求，并提供滿足這些需求的解決方案。
• 風險管理：評估和管理商業風險，以最大程度地降低潛在損失。
• 戰略規劃：制定長期目標和計劃以實現可持續增長。

合同與商業思維的聯系

合同與商業思維之間存在密切聯系。首先，合同是商業思維的產物。商業思維要求企業家和經理人員全面考慮商業實踐和商業目標，而制定合同正是其中的一項重要任務。通過合同，各方能夠明確約定商業交易的條件和責任，并監督雙方的履約情況。

其次，合同在商業決策中起著關鍵作用。商業決策需要考慮各種因素，包括市場需求、競爭壓力、法律合規等。合同能夠為商業決策提供法律保障和指導，確保決策的合法性和合規性。在商業談判過程中，合同的條款和條件也會對決策產生直接影響。

另外，合同還促進商業合作和信任建立。企業合作往往需要明確的規則和約束，合同提供了這種明確性。通過簽訂合同，各方能夠共同承諾履行合同的條款和條件，這有助于建立信任、減少沖突，并促進長期的商業合作。

結論

合同與商業思維密不可分。合同作為法律文件確保商業交易的合法性和合規性，同時也是商業思維以及商業決策的產物。商業思維要求企業家和經理人員全面考慮商業實踐和商業目標，而合同為這些實踐和目標提供了法律框架。

在商業世界中，合同是商業交易的重要組成部分。通過合同，各方能夠明確約定商業交易的條件和責任，保障交易雙方的利益。同時，合同也促進商業合作和信任建立，為企業的可持續增長創造有利條件。

因此，了解合同與商業思維之間的聯系，對于企業家和經理人員來說至關重要。只有充分理解合同的作用和意義，才能更好地應對商業挑戰，做出明智的商業決策，并保護企業的利益。

十、內卷與商業思維的聯系

內卷與商業思維的聯系

內卷和商業思維是當下社會熱議的兩個話題。內卷指的是個人在競爭激烈的環境中不斷努力、加班加點以求獲得更好的成就和地位，而導致心理和身體的疲憊、疾病增加以及人際關系的破裂。而商業思維則強調以商業角度看待問題，注重效益和利益最大化，以經濟效益為導向。

內卷的現象

內卷是社會競爭激烈所帶來的副作用之一。在當前中國的社會背景下，許多人為了在激烈的競爭中獲得優勢地位，不斷地奮斗、加班加點，甚至不顧自己的身體健康。而這種現象在各個行業都有所體現，無論是科技行業、金融行業還是教育行業，內卷現象都普遍存在。

內卷的根源可以歸結為社會對于成功的過度追求。這種追求導致了比賽性的競爭，每個人都想獲得最好的資源和機會，以獲得更好的回報和地位。而在這個過程中，個人常常需要付出更多，包括時間、精力等方面的付出。然而，這種內卷的現象也使得社會資源分配不均，弱勢群體更加被邊緣化。

內卷還會對個人的身心健康造成負面影響。長期以來，個人為了滿足社會對于成功的標準不斷地奮斗，對工作的投入過多，使自己的身心疲憊不堪。這種工作壓力超負荷的情況下，不僅容易導致心理健康問題的出現，還可能引發身體疾病，對個人的全面發展和幸福感產生負面影響。

商業思維的應用

商業思維是指將商業的理念和方法應用到實際問題中，以商業角度思考和解決問題的能力。商業思維強調以效益和利益最大化為目標，注重市場、客戶和競爭。它可以幫助人們更加理性地看待問題，更好地把握機遇，提高決策的準確性。

商業思維在不同領域都有廣泛的應用。在企業管理中，商業思維可以幫助管理者更好地把握市場動態，制定出更合理的發展戰略。在項目管理中，商業思維可以幫助項目團隊更好地理解需求，優化資源配置，提高項目的成功率。在個人發展中，商業思維可以幫助個人更好地認識自己的優勢和劣勢，做出明智的職業規劃。

商業思維的應用可以帶來很多好處。首先，商業思維能夠提高問題解決的效率和準確性。它可以幫助人們更好地分析問題，找出問題的根本原因，并制定出切實可行的解決方案。

其次，商業思維能夠幫助人們更好地把握機會。在競爭激烈的社會中，機會并不多，只有那些具備商業思維的人才能夠從中發現機遇，做出正確的決策。

最后，商業思維能夠提高個人的競爭力。在職場中，商業思維是一種重要的競爭力。具備商業思維的人可以更好地理解市場、客戶和競爭對手，從而更好地抓住機會，實現個人的職業發展。

內卷與商業思維的聯系

內卷和商業思維看似不相關，但實際上它們存在一定的聯系。

首先，內卷現象可以被看作是商業思維過度應用的結果。過度追求經濟效益和利益最大化，過度競爭，使得個人為了追求成功不斷加班加點。這種商業思維的過度應用，導致了內卷現象的出現。

其次，商業思維可以幫助人們更好地應對內卷的問題。商業思維強調以效益和利益為導向，它可以幫助個人更加理性地看待問題，避免過度勞累。商業思維可以幫助個人更好地規劃自己的工作和生活，避免陷入內卷的困境。

最后，內卷和商業思維的關系還體現在資源的分配方面。內卷現象使得社會資源分配更加不均，使得弱勢群體更加邊緣化。而商業思維強調效益和利益最大化，它注重市場、客戶和競爭。如果能夠更好地運用商業思維，可以幫助解決資源不均的問題，使資源更加合理地分配。

總之，內卷和商業思維是當下社會熱議的兩個話題。它們在某種程度上存在聯系，但又各有側重。我們應該認識到內卷新的消極影響，同時積極運用商業思維，以更加理性和科學的方式面對競爭和挑戰。