一、平面設計最常用的軟件?

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二、羅斯福新政的有哪項措施？羅斯福新政要解決的主要問題是什么

主要包括救濟、復興和改革

措施：1.整頓財政金融體系 令銀行暫時休業以恢復信用；放棄金本位制實行美元貶值，從而刺激出口

2.加強對工業的計劃指導：通過《全國工業復興法》，將生產的各個環節置于國家監督之下，防止盲目競爭引起生產過剩

3.調整農業政策：調控市場，提供補貼，穩定價格

4.救濟工作：加強社會保障，興辦公共工程以工代賑，來增加就業

5.保護勞工權利：《全國勞工關系法》

(只是要點，詳細內容見人教版歷史必修二第18課)

問題：也就是羅斯福新政的背景，以上措施的反面就是出現的問題。

(人教版歷史必修二17課)

百度搜一搜應該可以把教科書內容搜出來的。

三、新興行業有哪些？

新興行業是指節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七個產業。《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》將這七個產業列為現階段的重點發展對象。

1、節能環保產業。重點開發推廣高效節能技術裝備及產品，實現重點領域關鍵技術突破，帶動能效整體水平的提高。加快資源循環利用關鍵共性技術研發和產業化示范，提高資源綜合利用水平和再制造產業化水平。示范推廣先進環保技術裝備及產品，提升污染防治水平。推進市場化節能環保服務體系建設。加快建立以先進技術為支撐的廢舊商品回收利用體系，積極推進煤炭清潔利用、海水綜合利用。

2、新一代信息技術產業。加快建設寬帶、泛在、融合、安全的信息網絡基礎設施，推動新一代移動通信、下一代互聯網核心設備和智能終端的研發及產業化，加快推進三網融合，促進物聯網、云計算的研發和示范應用。著力發展集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務器等核心基礎產業。

3、生物產業。大力發展用于重大疾病防治的生物技術藥物、新型疫苗和診斷試劑、化學藥物、現代中藥等創新藥物大品種，提升生物醫藥產業水平。

4、高端裝備制造產業。重點發展以干支線飛機和通用飛機為主的航空裝備，做大做強航空產業。積極推進空間基礎設施建設，促進衛星及其應用產業發展。

5、新能源產業。積極研發新一代核能技術和先進反應堆，發展核能產業。加快太陽能熱利用技術推廣應用，開拓多元化的太陽能光伏光熱發電市場。

6、新材料產業。大力發展稀土功能材料、高性能膜材料、特種玻璃、功能陶瓷、半導體照明材料等新型功能材料。積極發展高品質特殊鋼、新型合金材料、工程塑料等先進結構材料。

7、新能源汽車產業。著力突破動力電池、驅動電機和電子控制領域關鍵核心技術，推進插電式混合動力汽車、純電動汽車推廣應用和產業化。

四、婚假國家規定多少天？

根據《婚姻法》以及《計劃生育條例》的規定：

(一)婚假：

1、按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3 天婚假。

2、符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

3、結婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假。

4、在探親假(探父母)期間結婚的，不另給假期。

5、婚假包括公休假和法定假。

6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

(二)婚假期間工資待遇：在婚假和路程假期間，工資照發。

五、攀登計劃的簡要介紹

攀登計劃自1991年開始實施，先后有45個項目列入該計劃，除1991年和1992年先后啟動的30個攀登A類項目外，1994年又啟動了15個工程與技術科學重大基礎研究項目（攀登B類項目）。“九五計劃”期間，將結合 《國家重點基礎研究發展規劃》 的制定，將攀登計劃作為上述規劃的行動計劃，繼續實施攀登計劃。?

攀登計劃包括A、B、C3類：A類是國家基礎性研究重大關鍵項目；B類是國家工程技術科學重大基礎性研究項目；C類是國家重大科技工程項目，B、C兩類尚在論證之中。

通過該計劃的實施，集中一批高水平的研究隊伍，在一些重要的學科領域中取得了突破，使中國在世界科學的發展中占有一席之地；同時培養了一批年輕有為的科研骨干人才，加強科學研究力量。

攀登計劃的內容包括以認識自然現象、揭示客觀規律為主要目的的研究；圍繞社會生產和學科發展提出的具有重大或廣泛應用價值的、探索新原理、開辟新領域的定向性研究；對基本的科學數據進行系統的考察、采集、鑒定并進行分析、綜合、探索基本規律的研究。

六、如何能完善項目管理體系？

可以用一句話來總結，就是一套規矩，執行項目和管理項目必須要遵守的規則。企業的項目管理體系文件一般分為4個層級，不同層次的規范流程有不同的作用。原則上，越高層次的文件越抽象，越需要強制執行。

一級文件：管理方針，從總體上說明公司管理方針和指導原則，由決策層核準，如企業的《項目管理辦法》等。

二級文件：過程文件，對過程進行詳細說明，包括其輸入、活動和輸出，如《項目啟動過程》、《項目策劃過程》、《項目監控過程》等。

三級文件：規程文件，包括規程、指南、檢查表、工具使用說明等，對具體活動的執行作出詳細說明，如《計劃制定規程》、《計劃評審規程》、《問題跟蹤規范》等。

四級文件：模板，包括輸出文件和表單的模板，如《項目總體計劃》模板、《項目監控數據表》、《項目變更申請單》等。

項目管理的規范可以說是多種多樣，每家企業都有自己的一套規章和制度，但作為項目管理的規范，無論哪種體制框架下，項目的“頭、尾、中間的執行和變更”都應當是制定項目管理規范的要點。

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